Die Personalentwicklung als Personalmanagement-Tool wird zunächst definiert in ihren Zielen, Aufgaben und Teilbereichen. Danach wird von Dr. Bitzer geklärt, wie man den Personalentwicklungsbedarf ermitteln und welche geeigneten Maßnahmen man darauf folgend ergreifen sollte. Die möglichen Auswirkungen dieser Maßnahmen auf Unternehmen und Mitarbeiter und die entsprechende Erfolgskontrolle sind dann Betrachtungspunkt. Abschließend wird die Organisation eines Personalentwicklungs-Steuerungsteams erläutert und die Weiterbildungsbedarfsanalyse eingehender behandelt.
Während des Vortrags werden unterstützend 12 PDF-Folien angezeigt und erläutert. Das Skript zum Vortrag, das ebenfalls aus PDF-Folien besteht, umfasst 8 Seiten.
